Timothy Donald Cook (Tim Cook) sinh ra ở đô thị Mobile, Alabama, ngày 1/11/1960. Ông lớn lên ở gần tỉnh thành Robertsdale, nơi đã qua quãng đời học trò ở trường trung học. Cha của ông, Donald Cook, là một công nhân đóng tàu. Mẹ ông, Geraldine Cook, làm việc tại một hiệu thuốc.
|
|
Ảnh Tim Cook trong niên giám của trường trung học Robertsdale. |
Năm 1982, Cook tốt nghiệp Đại học Auburn ở Alabama với bằng kỹ sư công nghiệp. Cũng trong năm đó, ông gi a nhập công ty IBM và làm ở bộ phận máy tính mới của mình. thời khắc này, hệ điều hành Windows của Microsoft thậm chí còn chưa được định hình. Tro ng quãng thời kì dài làm việc tại đây, ông đã tiến từng bước để có được vị trí Giám đốc hậu cần khu vực Bắc M ỹ. Trong quãng thời kì này, ông học thêm và nhận bằng Thạc sĩ quản trị kinh doanh (MBA) của trường kinh dinh Fuqua thuộc Đại học Duke ở Bắc California năm 1988.
Năm 1996, Cook bị c hẩn đoán nhầm căn bệnh đa xơ cứng (Multiple Sclerosis), một chứng rối loạn não bộ và tủy sống có thể khiến người bệnh bị liệt. Sự việc này đã đổi thay thế giới quan của Cook, lúc này đã 36 tuổi, khiến ông bắt đầu nhìn thế giới theo một cách khác đi. Kể từ đó, ông bắt đầu nhiều hơn cho các tổ chức từ thiện, thậm chí tham gia cả các cuộc đua xe đạp.
Sau 12 năm ở IBM, Cook ra đi để đảm nhiệm vai trò Giám đốc điều hành hoạt động (COO) tại một công ty có tên là Intelligent Electronics. Năm 1997, ông trở th ành phó chủ toạ phụ trách mảng khách hàng doanh nghiệp tại Compaq. Tuy nhiên, sự nghiệp của ông tại Compaq chỉ kéo dài 6 tháng ngắn ngủi.
Khi đó, Steve Jobs vừa mới lên nắm quyền với tư cách là CEO của Apple, sau sự thất bại trong quá trình điều hành của người tiền nhiệm Gil Amelio. Đây là một quãng thời gian khó khăn với Jobs, bởi quay trở lại sau nhiều năm, mối kết liên với các đồng nghiệp cũ không còn. Ông phải đi tìm các cộng sự mới cho mình. Vì vậy, Jobs đã tiếp cận Cook, sau khi xác định người đàn ông này là một đối tượng tiềm năng cho việc gây dựng lại Apple. Tim Cook đã ký giao kèo với Apple ở vai trò ban đầu là Phó chủ toạ cấp cao (SVP) cáng đáng vận hành toàn cầu.
"Khi đó b ất kỳ sự so sánh nào về lương thưởng và phúc lợi đều ưu tiên Compaq và sờ soạng những người quen biết đều khuyên tôi ở lại công ty. Nhưng v ào những ngày định mệnh đầu năm 1998 ấy, tôi đã nghe theo trực giác bản thân. Không quá năm phút trong cuộc phỏng vấn trước tiên với Steve, tôi đã dẹp bỏ sự cẩn trọng và lý trí của mình để quyết định nhập Apple. trực quan của tôi đã biết rằng đây là nhịp duy nhất trong đời để làm việc cho một thiên tài sáng tạo và góp mặt trong đội ngũ điều hành có thể hồi sinh một công ty vĩ đại của nước Mỹ", Cook từng san sẻ về buổi phỏng vấn của mình với Steve Jobs.
|
|
Tim Cook đã chọn để "góp mặt trong đội ngũ điều hành có thể hồi sinh một công ty vĩ đại của nước Mỹ". Ảnh: Reuters |
Trên thực tế, trong khi việc đưa ra tuyển lựa của Cook khá dễ dàng, với Steve Jobs đây lại là một quyết định không đơn giản. Lúc này, Apple đang là công ty bị cả giới công nghệ châm biếm. Michael Dell, nhà sáng lập kiêm CEO công ty máy tính Dell Inc, một trong các đối tác thân cận nhất của Microsoft khi đó, thậm chí còn mai mỉa rằng nếu mình là Jobs, ông sẽ "đóng quan nha ty và trả lại hết tiền cho các cổ đông".
Một trong những quyết định táo tợn trước tiên của Tim Cook khi về với Apple là đóng cửa quờ nhà máy và kho hàng của công ty, thay thế chúng bằng các hợp đồng sinh sản với những nhà bán lẻ linh kiện. Điều này đã giúp thiết bị có thể được sinh sản với số lượng lớn hơn và được phân phối nhanh hơn, với chi phí thấp hơn.
Tim Cook từng nói về ý kiến quản lý của mình như sau: "Hãy quản lý công ty như đang kinh doanh sữa (tuổi thọ trên kệ hàng rất ngắn). Nếu để sản phẩm tồn kho thêm một ngày, tức là bạn đang gặp vấn đề".
Bắt đầu từ năm 2005, Cook đã đưa ra các quyết định đầu tư quan trọng và mạo hiểm để xây dựng nền tảng cho tương lai của công ty. Bao gồm việc hình thành các giao tiếp quan yếu với những nhà sản xuất bộ nhớ flash hay ổ lưu trữ trên máy tính, các thành phần cơ sở của các thiết bị sau này như iPhone và iPad.
ý kiến và tầm nhìn khi đó của ông là khi các đối thủ cạnh tranh muốn tạo ra smartphone và máy tính bảng của riêng mình, họ phải tranh nhau đặt hàng ở các nhà máy đã ký giao kèo với Apple. Điều này có tức là các công ty đó chỉ có thể tận dụng nguồn lực ít oi mà Apple nhường ra, để phát triển.
|
|
Tim Cook đã đưa ra nhiều quyết định sáng suốt để giúp Apple phát triển như ngày nay. |
Nhờ chuyên môn quản lý của mình, vị thế của Cook trong công ty đã tăng lên chóng vánh. Apple trên đà phát triển và thu về lợi nhuận ngày một lớn, bản thân ông cũng nhận được tưởng thưởng xứng đáng. Nhưng đi kèm với nó lại là một hình tượng cá nhân chủ nghĩa xấu, khi ông trở nên nức tiếng trong công ty bởi "không có lòng thương tình, người sẵn lòng tổ chức các cuộc họp kéo dài hàng giờ cho đến khi tìm ra định hướng đúng đắn cho các vấn đề và có khuynh hướng gửi email bất kể giờ giấc song song luôn mong nhận được phản hồi sớm nhất".
Năm 2007, Apple giới thiệu iPhone, thiết bị đã thay đổi mọi thứ, cả công ty lẫn thế giới. Cùng năm đó, Jobs đã đưa Cook đến gần hơn một chút vào vị trí trọng tâm công ty, bằng cách trao cho ông chức danh COO. Tại Thời điểm này, nhiều nguồn tin nội bộ từ Apple nói rằng Cook đã nắm quyền điều hành hầu hết mọi hoạt động và Jobs chỉ đưa ra các quyết định quan yếu về sản phẩm. Ông cũng dần xuất hiện nhiều hơn tại các sự kiện công cộng, cũng như trước các khách hàng, đối tác và nhà đầu tư.
Năm 2009, Tim Cook được bổ nhậm làm CEO tạm khi Steve Jobs nghỉ việc vì lý do suy giảm sức khỏe. Trước đó năm 2003, Jobs đã được chẩn đoán mắc bệnh ung thư tuyến tụy.
Khi biết Jobs phải phẫu thuật ghép gan, Cook thậm chí đã đề nghị hiến tặng một phần lá gan của mình, bởi cả hai có chung một nhóm máu hiếm. Nhưng Jobs chối từ, ông nói: "Tôi sẽ không bao giờ cho phép anh làm điều đó. Tôi sẽ không bao giờ cho phép điều đó xảy ra". "Jobs chỉ to tiếng với tôi đúng 4 lần trong suốt 13 năm làm việc cùng ông. Đó là một trong 4 lần đấy”, Cook từng san sẻ về chốc lát đó.
Vào tháng 1/2011, Cook đã tiếp quản vị trí CEO trợ thời một lần nữa khi Jobs nghỉ phép để chữa bệnh. Tháng 8/2011, Steve Jobs từ nhiệm để tụ hội hoàn toàn và o vấn đề sức khỏe của mình, chính thức đưa Tim Cook lên làm CEO của Apple. Khi Jobs từ trần vào ngày 5/10/2011, Tim Cook đã cho treo cờ rủ trong khuôn viên hội sở chính của Apple.
|
|
Tim Cook giữ lại nhiều nhân tố truyền thống từ thời Steve Jobs. Ảnh: Reuters |
Sau sự ra đi của Steve Jobs, Cook phải đối mặt với nhiều vấn đề, trong đó lớn nhất là việc phải vượt qua cái bóng quá lớn của người tiền nhiệm. Điều này càng đặc biệt hơn khi iPhone đã trở thành một trong những chiếc smartphone được yêu thích nhất thế giới và Jobs được hoài tưởng như một trong những CEO vĩ đại nhất lịch sử. Nhiều người bắt đầu nghi ngờ liệu Tim Cook có thể lèo lái con thuyền Apple tiếp chuyện tiến lên hay không.
Cook giữ lại nhiều truyền thống quan trọng của Apple giống khi Jobs còn sống, như sự xuất hiện của các ngôi sao nhạc rock tại các sự kiện lớn của công ty hay câu nói nức tiếng "One more thing" khi giới thiệu về sản phẩm mới. Nhưng ông cũng đưa ra nhiều sự thay đổi lớn. Khá kín tiếng về bản thân, Cook không san sớt nhiều chi tiết về cuộc sống gia đình của mình. Mọi người chỉ biết ông thích đi bộ đường dài, đạp xe và tập thể dục (nhưng ông chưa bao giờ bước chân vào phòng gym trong khuôn viên của Apple).
Năm 2014, Cook công khai mình thuộc giới tính thứ ba. Điều đó khiến ông trở thành CEO trước tiên của công ty trong danh sách Fortune 500 làm điều này.
Trong năm 2015, Apple đã phát hành Apple Watch, sản phẩm hoàn toàn mới trước hết của công ty trong kỷ nguyên hậu Steve Jobs.
bữa nay, Apple đã trở thành công ty trị giá một nghìn tỷ đô la trước tiên và độc nhất vô nhị trên thế giới. Để so sánh, nó có giá trị khoảng 330 tỷ USD dưới thời của Jobs.
(theo Business Insider )
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét